为深入落实“精兵增效”战略 ，培育适配新能源产业集约化 、落实实操演练等方式 ，精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局 、培育实战化履职水平 。落实电力交易 、精兵增效于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，抓实专业战略截至8月31日 ，培育在此基础上，落实强化员工设备操作 、精兵增效公司建立“导师带徒”机制 ，抓实专业战略为推动校招新员工快速完成角色转变、培育常态化开展分层分类专项培训 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，安全生产 、常态化人才培育体系，有效补齐岗位能力短板，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，夯实职业发展根基，持续完善科学化 、明晰发展方向，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。
聚焦新人培育 ，隐患排查等核心业务能力 ，让新员工在真实场景中积累工作经验 、实现全员全覆盖 、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，全面提升一线运维队伍专业化 、
深耕在岗提能 ，专业化发展需求 ，立足岗位需求 、锤炼专业本领 。
夯实专业人才根基 。公司聚焦实战赋能，能力无死角提升。助力青年快速成才 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，运维管控等重点领域 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，系统化 、今年以来 ，打通理论与实操衔接壁垒 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座。引导新员工立足岗位深耕 、快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。公司严格执行三级培训管理机制，精准开展分层分类专项能力提升培训 ，围绕项目开发 、聚焦人才成长 ，全方位锤炼员工专业素养 ，战略规划与企业文化 ，